越田クリニック 採用サイト

ブルゾンちえみではありませんが、75とは・・・。

この数字、“部下が上司と飲みに行きたくない”パーセントです。
（6月20日　日本経済新聞　夕刊より）

逆に、”部下と飲みに行きたい”と思ってる上司は49％。

”上司と飲みに行きたい”と思ってる部下は、たった25％。

「ほんとんど行きたくないじゃーん」

本音でしょうね。（笑）

仕事終わってまで職場の人と、それも上司と会うなんて・・・

というところでしょうか。

これが同僚だと、「行きたい！」になってくれるといのですが・・・。

うちの職場、部署ごとに、はたまた部署を越えてよく飲み会をしています。

みんな楽しんで行ってるから行きたいのかな？

後輩からの本音はどうなんでしょうね。

「本音が聞けてよっかったぁ～」←ブルゾンちえみ風に

になるといいのですが・・・。

現在当院では胚培養士を募集しています（2018年新卒は締め切りました）

先日、厚生労働省は“個別労働紛争解決制度”の利用状況を報告しました。

“個別労働紛争解決制度”とは、
①総合労働相談
②労働局長による“助言・指導”
③紛争調整委員会による“あっせん”の3つの方法があり、
労働者と企業とのトラブルを未然に防止し、早期に解決する制度です。

“いじめ、いやがらせ”（パワハラ）の相談件数は、
7万917件で5年連続最多でした。
他、助言・指導も2206件で4年連続最多、
あっせんの申請も1643件で3年連続最多でした。

この最多の数字だけみると、悪くなったと思いがちですが、
具体的に声を上げる人が増え、数字に表れた結果ではないかと考えます。

インシデントレポート（ヒヤリハット報告書）も、
枚数が多いといけないと思いがちですが、書くことで振り返り、
重大事故を未然に防止することになります。

“見える化”ができているのはいいことではないでしょうか。

今年も開催いたしました！

“新入社員歓迎会”

今年はどんなことをして歓迎するのかと思いきや・・・

なんと！

ピアノの連弾！

ピアノを演奏できる女性は今までも多数見られましたが、

今回は男性2名による演奏です。

ピアノを弾ける男性、かっこよさが3割ましになるとか・・・。

すごいなあといろいろ聞いてみると

ひとりは一カ月前から、もうひとりは3日前から練習開始したようです。

どちらも演奏経験なし。

「えっ！？。すごいやん・・」

最終的には、ここに“マンドリン”“フルート”も加わりカルテットになりました。

本番は一生懸命な演奏が伝わり新入社員も涙がぽろり。

大感動・大感激の演奏となりました。

演奏してくれた“医療技術部“の胚培養士の先輩。

越田クリニックの中核のメンバーです。

今年も素敵な歓迎会になり、私もほっとしています。

越田クリニックでは、胚培養士を募集しています。（2018年新卒は締めきりました）

一緒に働いてみませんか。