- 35じゃなくて75
ブルゾンちえみではありませんが、75とは・・・。
この数字、“部下が上司と飲みに行きたくない”パーセントです。
(6月20日 日本経済新聞 夕刊より)
逆に、”部下と飲みに行きたい”と思ってる上司は49%。
”上司と飲みに行きたい”と思ってる部下は、たった25%。
「ほんとんど行きたくないじゃーん」
本音でしょうね。(笑)
仕事終わってまで職場の人と、それも上司と会うなんて・・・
というところでしょうか。
これが同僚だと、「行きたい!」になってくれるといのですが・・・。
うちの職場、部署ごとに、はたまた部署を越えてよく飲み会をしています。
みんな楽しんで行ってるから行きたいのかな?
後輩からの本音はどうなんでしょうね。
「本音が聞けてよっかったぁ~」←ブルゾンちえみ風に
になるといいのですが・・・。
現在当院では胚培養士を募集しています(2018年新卒は締め切りました)
- 見える化
先日、厚生労働省は“個別労働紛争解決制度”の利用状況を報告しました。
“個別労働紛争解決制度”とは、
①総合労働相談
②労働局長による“助言・指導”
③紛争調整委員会による“あっせん”の3つの方法があり、
労働者と企業とのトラブルを未然に防止し、早期に解決する制度です。
“いじめ、いやがらせ”(パワハラ)の相談件数は、
7万917件で5年連続最多でした。
他、助言・指導も2206件で4年連続最多、
あっせんの申請も1643件で3年連続最多でした。
この最多の数字だけみると、悪くなったと思いがちですが、
具体的に声を上げる人が増え、数字に表れた結果ではないかと考えます。
インシデントレポート(ヒヤリハット報告書)も、
枚数が多いといけないと思いがちですが、書くことで振り返り、
重大事故を未然に防止することになります。
“見える化”ができているのはいいことではないでしょうか。
- 先輩頑張りました!
今年も開催いたしました!
“新入社員歓迎会”
今年はどんなことをして歓迎するのかと思いきや・・・
なんと!
ピアノの連弾!
ピアノを演奏できる女性は今までも多数見られましたが、
今回は男性2名による演奏です。
ピアノを弾ける男性、かっこよさが3割ましになるとか・・・。
すごいなあといろいろ聞いてみると
ひとりは一カ月前から、もうひとりは3日前から練習開始したようです。
どちらも演奏経験なし。
「えっ!?。すごいやん・・」
最終的には、ここに“マンドリン”“フルート”も加わりカルテットになりました。
本番は一生懸命な演奏が伝わり新入社員も涙がぽろり。
大感動・大感激の演奏となりました。
演奏してくれた“医療技術部“の胚培養士の先輩。
越田クリニックの中核のメンバーです。
今年も素敵な歓迎会になり、私もほっとしています。
越田クリニックでは、胚培養士を募集しています。(2018年新卒は締めきりました)
一緒に働いてみませんか。